为全面回顾总结第一季度工作完成情况，明确下一阶段工作方向，4月14日，菏建恒良物业公司召开第一季度经济工作分析总结会。公司领导班子全体、机关处室长、项目主管或主持工作副主管参加会议。会议由总经理助理楚运彬主持。

会上，各项目和处室依次汇报第一季度的经营情况，详细讲述了第一季度工作成果、面临的挑战以及下一步工作打算，为后续的分析与决策提供了详实的数据支撑。

楚运彬对经营数据进行了深入分析，指出目前公司面临的严峻问题，并要求各项目作出经营管理任务分解计划，细化目标，落实责任，改善公司整体财务状况，保障公司运营稳定。

菏建恒良物业公司副总经理刘瑞涛肯定了公司整体向好的发展态势，同时也提醒各项目要正视自身存在的问题，端正工作态度。刘瑞涛指出，要充分利用业主满意度调查、经理接待日等方式，加强与业主的沟通交流，提升服务质量，增强业主对公司的信任。

菏建恒良物业公司党支部副书记邵志仲对党建工作提出明确意见和要求，他强调，要高质量开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，积极推进红色物业项目与清廉国企示范项目的创建，以党建引领公司高质量发展，为经营工作注入强大的精神动力。

菏建恒良物业公司总经理朱鹏涛着重分析了公司当前经营现状以及形成原因，对各项目的清欠工作做出详细安排。朱鹏涛指出，各项目要合理规划清欠工作，将清欠计划逐项分解后报经营处，由经营处每日进行汇总，确保清欠工作有序推进。朱鹏涛强调，公司今后一段时间，要严查躺平式干部和职工，合理计划各项费用支出，缩减会议频次，提高工作效率，降低运营成本。

菏建恒良物业公司党支部书记、董事长龚春雷强调了服务与收费两手抓的重要性，并指出服务提升是一个长期持续的过程，需要坚决落实。各处室要压实主体责任，推进清欠工作，做到有理有节、合情合法。同时要求公司党员干部职工全面学习贯彻中央八项规定精神，上下一心，团结合作，共同开创公司更加美好的未来。

      本次会议的召开，使公司全体员工进一步明确了工作目标和方向，增强了团队凝聚力和战斗力。在未来的工作中，菏建恒良物业公司将以此次会议为契机，精准发力，攻坚克难，努力实现年度经营目标，创造更加辉煌的业绩。